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2026年媒體報導
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照護不止於出院 中醫走進家庭與社區4
https://www.mse.org.tw/ 台灣海峽兩岸醫療事務交流協會
台灣海峽兩岸醫療事務交流協會 801高雄市前金區中華三路217號4樓之1
【圖/文 恩主公醫院提供】 插著氣管內管的病人無法開口說話,要怎麼讓護理師知道他口渴、疼痛或想上廁所?恩主公醫院外科加護病房護理團隊製作生理需求互動卡,搭配呼吸器脫離評估提示卡與各班約束種子人員,氣管內管滑脫率從改善前的6.85‰降到0.68‰,降幅約90.1%。這是「2026研究與專案發表暨智慧創新護理論壇」中,由第一線護理師的口頭發表之一。該活動以「智慧創新×永續發展×護理價值」為主題,由恩主公醫院與臺灣護理管理學會於11月7日共同舉辦,共有12篇口頭發表與30件海報發表,並邀請臺北醫學大學附設醫院醫品部毛政賢執行長,以「AI助攻護理研究」進行專題演講。「護理人員天天站在病人身邊,最清楚哪些環節可以更安全、更有效率。」恩主公醫院副院長吳長晉表示,論壇讓第一線把臨床遇到的問題,整理成可以驗證的改善專案,也期待護理同仁善用AI與數位工具,把更多時間還給病人。 ▊從「聽懂病人」開始恩主公醫院外科加護病房吳儀庭團隊分析發現,2023年改善前的8件滑脫事件全是病人自行拔管,其中5件有需求未被及時處理。團隊因此從「聽懂病人」做起:製作生理需求互動卡,協助病人表達口渴、如廁、疼痛、抽痰及冷熱需求;張貼呼吸器脫離評估及PAD處置提示卡;各班設置約束種子人員,並以查檢表定期檢視約束工具。2024、2025年的滑脫率都維持在0.68‰,低於目標值0.88‰;2026年1至9月追蹤852例留置個案,沒有再出現病人自行拔管。 ▊得獎作品:把科技用在病人看得見的地方口頭發表金賞由臺北市立聯合醫院忠孝院區許憶芬團隊獲得。占門診手術三成的眼科病人平均77歲,過去護理師要穿越三道門到候診區公開唱名,重聽、視力不佳的長輩容易漏接,隱私也難以顧及。團隊改用「手術安心號」手持呼叫器,以震動、閃光與蜂鳴提醒病人。針對37位80歲以上眼科病人的觀察顯示,漏接通知率由24.3%降到5.4%,公開唱名從100%降到0%,每日往返候診區的次數由44次減少到18次。銀賞是台中慈濟醫院洪翊珊團隊的作品。找一台輸液幫浦,原本要花5分鐘,導入生成式AI協作開發的掃碼管理系統後,縮短到1分鐘。系統的欄位與操作流程由護理人員自己定義,再請生成式AI協助產生程式碼與介面原型,經過臨床測試反覆修正,儀器位置正確率也從89%提高到98%。銅賞則由振興醫院張雨嵐獲得,她為專科護理師建置OSCE臨床推理訓練系統,內含20站完整考站、118例3分鐘快練與23類鑑別診斷速查。AI負責產製案例與開發系統,評分仍由考官依參考答案判定,不交給AI。 ▊從20天到1天 品管不再追著表單跑護理品管報告從送出到簽核完成,原本要20至30天,恩主公醫院護理部程于眞團隊用SharePoint、Power Apps、Teams與Power BI建置監測系統後,縮短為1天,每年減少約980小時的行政作業。系統已在2026年10月推廣到各護理單位。改善也從垃圾桶開始。恩主公醫院內外科加護病房郭美君團隊重新檢視醫療廢棄物分類,兩個單位的焚化類醫療廢棄物共減少2,226.3公斤,降幅17.58%,節省處理費89,052元。醫療廢棄物減量是ESG中環境面的具體實踐,也呼應論壇的「永續發展」主軸。 ▊病人的最後心願 也是護理的一部分末期病人的靈性與文化需求,如何轉化成具體的臨床措施?恩主公醫院社區護理組黃絜燕以安寧居家個案為例,獲得海報發表優勝。居家護理師依「需求確認、溝通決策、方案擬定、全人評估、執行與反思」五個步驟,串聯家屬與跨專業資源,陪伴病人完成參拜與收驚。海報記載,個案的靜息呼吸速率從每分鐘28次降到20次,夜間喘醒減少,最後在家中安詳善終。這雖然是單一個案的經驗,卻讓人看見護理從症狀處理延伸到全人照顧。海報發表另兩位優勝為高雄秀傳紀念醫院蔣昌玲、東元綜合醫院鐘芷玲,優選為八里療養院賴碧蓮、國軍高雄總醫院黃麗娟、白河榮譽國民之家游雅雯。「智慧科技是工具,護理的核心仍然是人。」恩主公醫院護理部主任蔡玟純表示,同仁從加護病房的安全、品管數位化到安寧居家,都是把臨床問題變成具體的改善。未來也會持續鼓勵同仁把成果拿出來交流,讓護理的價值被看見。 https://www.mse.org.tw/hot_546540.html 智慧護理論壇登場:護理師自寫AI 找儀器僅需1分鐘 2026-11-11 2027-11-11
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恩主公醫院於7月1日正式成立「中醫家庭暨社區醫學科」。院長楊純豪(中)、專案副院長張晉賢(左)、中醫家庭暨社區醫學科主任林姿婷(右)在院內中醫門診區共同宣告:中醫從診間走向居家、社區與長照機構,開啟中醫照護角色的全面轉型。

【圖/文 恩主公醫院提供】

台灣正快速步入超高齡社會,每四個人就有一位是65歲以上長者。慢性病、失能、出院後的照護銜接,已成為家庭最沉重的日常。

恩主公醫院於7月1日起正式成立「中醫家庭暨社區醫學科」,將過去分散於各科的居家醫療、長照銜接、社區巡診等服務,整合為一個有制度、有團隊、可持續的照護架構。

▊醫院的責任,不止於院牆之內

恩主公醫院深耕三峽、鶯歌、土城、樹林逾二十八年,服務的不只是來院就診的病人,更是整個社區的家庭。恩主公醫院院長楊純豪表示,「我們看到的現實是:很多長輩在急性期過後,回到家裡就斷連;復健沒有跟上、慢性病管理沒有人追蹤、照顧者不知道下一步怎麼走。」楊院長說,「恩主公選擇主動往前一步,把照護的邊界延伸到病人的家門口。這是我們對這片土地的承諾。」

此次成立中醫家庭暨社區醫學科,正是醫院推動「具備醫學中心品質的區域醫院」目標的具體行動之一——不以規模取勝,而以整合深度與照護連續性建立信任。

▊過去中醫在診間等病人,現在中醫要跟著病人走

恩主公醫院副院長暨中醫部部長張晉賢表示,中醫在台灣醫療體系中長期扮演輔助角色,但這個角色正在改變。「從急性治療到居家照護,中醫都不該缺席。」張副院長說,「針灸、中藥、傷科手法,這些不是只能在醫院裡做的事。我們的醫師可以到家裡、到長照機構,把這些治療帶到病人最需要的地方。」

新科整合了門診評估、居家醫療與特色延伸門診三個服務場域,並設有個案管理師統籌協調,與院內各科組成跨團隊照護機制,視病人需求轉介適合的專科。服務對象涵蓋行動不便、失能、高齡共病、出院後需銜接照護的患者,以及有慢性病長期追蹤需求的社區民眾。

張副院長指出,此次成科不是從零開始,而是將恩主公中醫部多年累積的居家醫療實績與社區服務能量,正式升格為一個有組織架構支撐的專責科別。「我們做的事情沒有變,但現在有了更完整的制度來支撐它持續走下去。」

▊「在診間,我看的是病;到病人家裡,我看的是人。」

在推動中醫居家醫療過程中,醫師經常看到的場景是家屬站在門口,不知道接下來該怎麼辦。剛升任家醫科主任的林姿婷醫師感嘆:「長輩從醫院回來,針灸要繼續嗎?中藥還要吃嗎?哪些動作不能做?這些問題,在診間的十分鐘裡根本說不完。」

林醫師說,中醫居家醫療的價值,不只是把針灸帶進家裡,而是讓醫師有機會看到病人真實的生活狀態——家裡的空間夠不夠活動、照顧者的壓力有多大、飲食習慣是否配合治療——這些都會直接影響照護計畫的制定。


恩主公醫院中醫師走入病人家中進行針灸治療。林姿婷醫師表示,中醫居家醫療不只是把治療帶進家裡,更能了解病人真實生活環境與照護需求,提供更完整的個人化照護。(為尊重病人隱私,照片經AI修圖處理)