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新華社廣州7月31日電(記者王攀)

去年7月,當35歲的牟斌走進第一家風險投資公司時,他手裏只有一份薄薄的市場計劃書,而選擇的發展方向還是大多數人眼中的“夕陽產業”——普通塑膠。

然而,“互聯網”三個字讓他在接下來的24小時裏贏得了第一筆總額1000萬元人民幣的風險投資。

在接下來的一年裏,“互聯網+塑膠”吸引來的風險投資總額已經達到3.6億元人民幣之多,而從零開始的線上撮合交易業務目前月交易額已經突破20億元人民幣。最初只有三個人的創業團隊如今也發展成一個擁有200多人、平均年齡還不到26歲的新興互聯網企業。

事實上,塑膠只是近年來中國互聯網創業開始“紮根”傳統產業的一個新興例證。在這一業務相對更加成熟的鋼鐵領域,進行撮合交易的互聯網企業總數已經超過200家,市場估算其線上成交額佔到中國國內鋼鐵貿易總額的10%。

“從全球範圍內看,互聯網和傳統產業、電子交易平臺和大宗商品的緊密、深度結合都是當下中國經濟發展的一個獨有現象。這是中國互聯網創業成熟度的不斷提高、支付手段的不斷完善、政策環境的大力支援和製造業轉型升級步伐加快等多重因素疊加的共同結果。”廣東外語外貿大學教授肖鷂飛說。

牟斌則用“踏準節拍、轉戰市場”來形容中國互聯網創業和傳統產業日益加深的融合與互動。

早在2005年,他就辭職南下加入一家知名門戶網站並獲得最初的電子商務和網站運營經驗。那時大多數中國製造企業仍然和網路無緣,傳統的多級經銷代理依然在大宗商品交易領域佔主導地位。對於大批中小企業而言,交易環節多、資訊不對稱、價格不透明始終是難以破解的大難題。

“很多小企業交易鋼材、塑膠這樣的原料,就是靠電話諮詢兩三個熟悉的經銷商,融資成本和經營風險始終居高不下,矛盾僅僅是被市場容量的不斷擴張所掩蓋。”牟斌說。

然而,2008年全球金融危機暴發,讓這種模式變得難以為繼。持續攀升的勞動力價格和融資成本讓多數中小企業經營舉步維艱,壓縮流通環節不必要成本、化解市場資訊壁壘,成為全行業性的迫切需求。

“幾年前交易一噸塑膠可以盈利500元,現在不僅無利可圖,甚至還會因為貨物壓倉、資金成本增高而出現虧損,大企業可以通過批量交易來降低成本,但是中小企業就不行了,它們必須尋找新的出路,否則就只能關門、倒閉。”牟斌說。

好消息是中國的互聯網經濟此時已經日趨成熟,具備了對接傳統產業轉型需求的強大能力。牟斌說,到2010年前後,以百度、阿裏巴巴和騰訊為代表的中國互聯網產業可謂閃耀全球市場,線上支付、電子商務和網路資訊安全環境足以支撐大額大宗商品交易的市場基礎,“企業如同個人登錄亞馬遜、淘寶購物一樣在網上自由選購、交易大宗商品已經不再是遙不可及的夢想了”。

“和線上撮合交易起步較早的鋼鐵行業相比,塑膠同為大宗商品,但渠道更複雜、交易頻次更高、價格浮動更大,這也就意味著更大的市場盈利空間,投資者看中的就是這一點。”牟斌說。

在一些企業人士看來,線上撮合交易之所以能夠一炮走紅,關鍵就在於找到了國內傳統大宗原料行業的“痛點”所在:滿足了大量的中小微企業對於市場資訊與渠道的渴求,而這些眾多的中小微企業又對市場穩定和就業意義重大。

“找塑膠網”很快在塑化行業掀起波瀾。牟斌說,在剛剛過去的六月內,“找塑膠網”每天都有400多單交易成功,儘管每單平均成交量只有20噸左右,最終卻拼接每月超過20億元的市場成交額。預計到今年年底,“找塑膠網”的月交易額將達到50億元。

然而,撮合交易只是互聯網和傳統產業對接的起步。相關市場人士認為,隨著交易規模的不斷擴大,互聯網未來就會成為這些大宗商品製造業的公共服務平臺,大量的B2B資訊流、資金流、數據流都蘊含業務拓展空間,通過互聯網為大批中小企業提供物流、倉儲、運輸、金融等綜合性衍生服務將是必然趨勢。

牟斌說,自今年年初《政府工作報告》首次提出“互聯網+”行動計劃到7月發佈《國務院關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》,互聯網已成為當下中國經濟創新商業模式、構建新的生產生活方式的重要引擎,“隨著鋼鐵、塑膠行業的成功,原來越多的傳統企業都會在擁抱互聯網的進程中換發新的光彩”。(完)